Microsoft tento týden zahájil restart Xboxu. V rámci tohoto kroku dochází k rozsáhlé restrukturalizaci herní divize a nová šéfka Xboxu Asha Sharma postupně odhaluje, co firmu k razantním změnám vedlo. Po oznámení rekordního propouštění otevřeně přiznala, že se Xbox v posledních letech snažil růst příliš mnoha směry najednou, čímž zanedbal svůj nejdůležitější pilíř – konzole.

V rozhovoru pro Fortune uvedla, že právě konzolová platforma představuje přibližně 80 % celého byznysu značky Xbox. Podle ní proto musí Microsoft nejprve posílit vlastní základy, pokud chce být úspěšný i v dalších oblastech.

„Abychom rostli, udělali jsme řadu odvážných rozhodnutí. Nakonec jsme se ale přestali soustředit na naši hlavní činnost. Nejlepším ukazatelem strategie je to, kam směřují vaše zdroje, a my jsme je rozptýlili do příliš mnoha oblastí,“ přiznala Sharma.

Poslední roky se Microsoft snažil budovat Xbox jako multiplatformní ekosystém. Přinesl strategii Xbox Play Anywhere, rozšířil své hry na konkurenční platformy (PS5 a Nintendo Switch) a výrazně investoval do služeb i akvizic. Přestože tento přístup rozšířil dosah značky, část fanoušků dlouhodobě upozorňovala, že společnost přestává věnovat dostatečnou pozornost samotným konzolím Xbox.

Právě to chce nové vedení změnit. Sharma označuje současnou restrukturalizaci za restart Xboxu, jehož cílem je zjednodušit řízení, omezit počet menších projektů a soustředit investice na oblasti s největším potenciálem růstu. Vedle konzolí mezi ně řadí například Minecraft, který by se podle ní mohl stát ještě silnějším konkurentem Robloxu. Proto hodlá do Minecraftu více investovat a dohnat Roblox, který v posledních letech výrazně rostl, zatímco kostičkové hry od Mojangu spíše stagnovaly.

Microsoft to ale nebude mít jednoduchá, protože výrobci hardwaru budou i nadále čelit rostoucím nákladům na komponenty. To může mít dopad i na budoucí generaci konzolí, u nichž někteří analytici nevylučují startovní cenu přesahující 1 000 dolarů.