Phila Spencera a Sarah Bond ve vedení herní divize Microsoft střídá Asha Sharma. U příležitosti svého nástupu do funkce generální ředitelky Microsoft Gaming rozeslala zaměstnancům interní zprávu, ve které jasně vymezila tři hlavní priority, jimiž se má značka Xbox v následujících letech řídit.

Sharma chce podle svých slov vrátit Xboxu „rebelského ducha“, který značku kdysi definoval. To znamená zpochybňovat zaběhlé postupy, chránit to, co funguje, a mít odvahu měnit to, co nefunguje.

1) SKVĚLÉ HRY NA PRVNÍM MÍSTĚ

Základním pilířem strategie jsou podle nové CEO jednoduše skvělé hry. Nezapomenutelné postavy, silné příběhy, které vyvolávají emoce, inovativní hratelnost a kreativní odvaha.

„Budeme posilovat naše studia, investovat do ikonických franšíz a podporovat odvážné nové nápady. Budeme podstupovat rizika. Vstoupíme do nových kategorií a na nové trhy tam, kde můžeme přinést skutečnou hodnotu – vždy vycházející z toho, na čem hráčům nejvíc záleží,“ píše Sharma v e-mailu.

Součástí tohoto závazku je i povýšení Matt Booty, který má dohlížet na obsahovou strategii. Podle Sharma rozumí nejen umělecké stránce vývoje, ale i praktickým výzvám, které tvorba velkých her přináší.

2) NÁVRAT XBOXU

Druhým bodem je posílení samotné identity Xboxu. Sharma chce znovu zdůraznit závazek vůči dlouholetým fanouškům i vývojářům, kteří na platformě budují své projekty už čtvrt století.

„Znovu se zaměříme na naše věrné fanoušky a hráče Xboxu — ty, kteří s námi byli posledních 25 let — i na vývojáře, kteří vytvářejí rozsáhlé světy a zážitky přijímané hráči po celém světě. Budeme slavit naše kořeny obnoveným závazkem k Xboxu, počínaje konzolí, která formovala naši identitu. Ta nás propojuje s hráči a fanoušky, kteří do Xboxu investují, i s vývojáři, kteří pro něj vytvářejí ambiciózní zážitky.“

Zároveň ale připomíná, že dnešní hraní už není omezeno na jednu konzoli. Xbox se musí cítit přirozeně napříč konzolemi, PC, mobilem i cloudem. Cílem je odbourat bariéry a umožnit vývojářům tvořit jednou a oslovit hráče kdekoliv – bez kompromisů.

3) BUDOUCNOST HRANÍ

Třetí priorita míří ještě dál. Sharma mluví o nových obchodních modelech i nových způsobech hraní. Zdůrazňuje však, že ikonické světy a značky nemají být jen „IP ke ždímání a monetizaci“, ale základem pro sdílené platformy a nástroje, které umožní hráčům i tvůrcům vyprávět vlastní příběhy.

Dotkla se také tématu umělé inteligence. Microsoft podle ní nebude slepě honit krátkodobou efektivitu ani zaplavovat ekosystém „bezduchou AI“. Hry mají zůstat především lidským uměním, byť využívajícím nejmodernější technologie.